現場管理指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態，以達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。
現場管理人員必須掌握的20個最基本細節：
基本細節1
細節：在所有電源插座上方都標識出插座的電壓
目的：防止低電壓的設備被誤接入高電壓
基本細節2
細節：在所有門的前面和后面標識出開門應該是“推”還是“拉”
目的：可以極大的減少門被損害的機會，也非常方便平常的進出
基本細節3
細節：緊急生產的產品的指示單用另外的顏色區別出
目的：容易提醒優先安排上生產線，優先進行檢驗，優先安排包裝及優先進行出貨等
基本細節
細節：凡是內部有高壓的容器，全部應該進行牢固的固定，比如滅火器、氧氣瓶等
目的：可以減少發生意外的可能性
基本細節5
細節：生產線有新人進行作業的時候，在新人的手臂上標識出“新人作業”
目的：一方面提醒新人自己還是個新手，另一方面，可以讓線上的QC人員特別“照顧”他
基本細節6
細節：工廠有人進出但又需要一直關閉的門，可以在門上裝上能夠“自動”關閉的桿杠
目的：一方面可以保證門一直處于關閉的狀態，另一方面門被損害的機會較少了（不會有人用力開關門了）
基本細節7
細節：在成品、半成品、原材料的倉庫前，對每一種產品的最高、最低庫存都作出規定，并標識出目前的庫存量
目的：可以很清楚的知道真正的庫存情況，防止庫存過高，也可以防止有時候需求的產品卻沒有庫存
基本細節8
細節：生產線的開關按鈕盡量不要朝向過道，如果實在需要朝向過道的時候，也最好能夠加外蓋進行保護
目的：這樣可以防止過道上來往的運輸工具誤碰撞按扭，引起不必要的事故
基本細節9
細節：工廠的控制中心除了控制中心值班人員外，是不允許外人進入的
目的：防止無關人員的“好奇”造成的重大的事故
基本細節10
細節：電流表、電壓表、壓力表等依靠指針指示數值的各類表，用醒目的記號筆標識出正常工作的時候，指針應處于的范圍
目的：這樣就比較容易的知道正常工作的時候，設備是否處于正常
基本細節11
細節：不要太輕信設備上顯示的溫度，定期利用紅外線溫度儀進行重復確認是必要的工作
目的：避免因設備溫度誤差而造成大范圍的品質不良
基本細節12
細節：首件不是僅僅指當天生產的第一件，下面所列出的在嚴格意義上講，都是“首件”：每日開機后之首件、換件生產后首件、機器故障修護之首件、模治具修護或調整后之首件、品質問題點對策后之首件、作業人員更換后之首件、作業條件重新設定后之首件、停電后之首件等
目的：可以防止各環節不良品的漏網之魚出現
基本細節13
細節：鎖螺絲的工具都帶有磁性，這樣可以方便進行取螺絲
目的：萬一螺絲掉在工作臺上，也非常容易利用工具的磁性吸起
基本細節14
細節：接收到的工作聯絡單、協調書等，如果無法按時完成或者無法完成的話，應及時以書面的形式并說明緣由，提交回發出部門
目的：可以讓發出部門第一時間了解實際情況，及時調整對策
基本細節15
細節：在生產線布置允許的條件下，盡量將相似的產品分配到不同的生產線、不同的車間進行生產
目的：這樣相似產品混起來的可能就減少了
基本細節16
細節：給包裝、銷售、業務員等產品的彩色圖片
目的：減少他們認錯產品的機會
基本細節17
細節：實驗室內的所有的工具都懸掛在墻壁上，并在墻壁上劃出它們的形狀
目的：這樣，工具一旦被借出，就非常容易知道了
基本細節18
細節：在統計分析報表中，每隔一行就要陰影作為底色
目的：這樣的報表看起來清楚多了
基本細節19
細節：對于一些重要的測試設備，每日的“首件”利用特別選定的“不良件”進行測試
目的：有時候可以清楚的知道設備的可靠性是否滿足要求
基本細節20
細節：對一些有重要外觀的產品，并不一定要用鐵制的檢測工具，可以用一些自制的塑料或者木制的檢測工具
目的：這樣產品被劃傷的機會就減少了