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在倉儲管理中，我們常常聽說有發錯料、發串料的情況發生。究其原因，難免有保管人員粗心大意的主觀成分，而最主要的、客觀的因素應該是貨位與標識不清。

規范設備點巡、檢操作行為管理，準確掌握設備運行狀況信息，消除設備隱患，預防設備故障、事故發生，確保設備的正常運行。

質量與流程是一對兒難兄難弟，這兩者都可謂是說時重要，做時次要，忙時不要。質量發展的道路上，流程不知道背了多少鍋。質量是船，流程是帆；離開流程，質量將寸步難行。

山東省住房和城鄉建設廳發布通知：2020年2月1日起，在全省建筑施工領域推行企業安全總監制和項目專職安全生產管理人員委派制。安全總監為本單位副職級別，待遇要高于其他副職并單獨發放崗位風險津貼。

企業里用于度量設備管理好壞的指標：設備的完好率，設備的可用率，設備綜合效率，設備完全有效生產率，設備故障率，平均故障間隔期，平均修理時間，設備備件庫存周轉率，備件資金率，維修費用率，檢修質量一次合格率，返修率等等。

設備管理行業隨著近幾年工業科技的發展，算的上“比較熱”的行業。有很多從事了設備行業，會一直埋怨、自黑或者被黑（背鍋），比如設備管理、檢修技工、點檢技工，設備經理等。

“破窗效應”是關于環境對人們心理造成的暗示性或誘導性影響的一種認識，這種現象不僅在社會管理中經常出現，在企業班組管理中同樣要謹防“破窗效應”的發生。

臨近2019尾聲，設備人都在準備設備管理總結工作，特地整理了兩篇設備管理年度總結模板、一篇車間OPL單點課年度總結模板、一篇車間六源治理年度總結模板

設備點、巡檢管理制度是設備運行管理的一個重要內容，全面推行設備點、巡檢制度，有助于防止設備突發事故發生，減少傷害事故和停機時間，保障生產經營正常進行。

隨著國內制造企業實力的提升，很多工廠開始大舉購買更好的設備進行生產。然而，有些工廠使用這些設備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內設備就開始出現故障。