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電工操作證也稱電工上崗證，電工特種作業(yè)操作證，即特種作業(yè)人員操作證(電工)，從事電氣設備安裝、維修等工作必須持有的證件，是經過國家安全生產相關培訓和注冊的證明。

企業(yè)安全生產標準化考試題庫 1、我國的安全生產方針是（）持續(xù)改進。 A、安全第一、預防為主、綜合治理 B、安全第一、預防為主 C、預防為主、安全第一、綜合治理

—、上班前： l、提前15—30分鐘到廠； 2、環(huán)境衛(wèi)生之巡視； 3、生產計劃之再確認； 4、使用備料狀況之確認； 5、員工生產任務之規(guī)劃、安排； 6、機臺故障之交接、檢查、排除； 7、給員工開早會；

設備管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，設備的現(xiàn)代綜合管理是把組織、技術、經濟有機地結合起來，確立全新的、規(guī)范化的管理理念和管理模式，實現(xiàn)全員、全過程管理。

生產管理是公司經營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關系到公司方針目標能否順利實現(xiàn)。那么，今天就來跟大家聊一聊生產車間需要注意什么。

在生產型企業(yè)的績效考核中，企業(yè)要完成其生產經營目標，就必須在具體的運作過程中，將總體戰(zhàn)略目標層層分解到各生產經營單位，而班組作為目標實施的基層單位，以及指標承擔者，其績效直接影響著企業(yè)整體經營目標的完成

近幾年來，增長概念十分火熱，圍繞增長展開的討論也不絕于耳。那么理論流行之下，我們又該如何將觀點內化為自己的認知，應用于實踐之中呢？本文將為你揭曉答案。

我今天為大家演講的ERP、MES及WMS應用經驗。在今年我做了幾十個SAP項目，在我看來SAP項目實施其實很簡單，所以我?guī)缀醪挥霉埽疃痰捻椖繉嵤┲芷?-2周。

1、成本思維陷阱計較員工得失，總想以降低員工工資減少企業(yè)成本。每個老板都想少發(fā)工資，獲得高額利潤，不想投資培訓和培養(yǎng)人才，但是低工資卻招不來、留不住、無法激勵。

1、影響產品質量的四個方面是什么? (1)市場調研質量。 (2)設計質量。 (3)符合性質量或制造質量。 (4)使用質量或售后服務質量。