設備選購必須參考的9大因素
選購設備應遵循技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上實用的原則，具體因素如下：1生產(chǎn)性 生產(chǎn)性就是設備的生產(chǎn)效率。通常表示為設備在單位時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。
掌握供應鏈管理系統(tǒng)中的四大基本組成要素
供應鏈管理系統(tǒng)是從原材料的供應開始，經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶的一個精益管理過程。同時供應鏈管理不僅是一條聯(lián)接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。
MES實施過程中常見的八種失誤
即使是經(jīng)過深思熟慮的MES，在實施過程中的一些關鍵的步驟也常常被忽略、遺忘或完全避免。 MES實施過程中最常見的八種失誤是
倉庫領料、退料管理制度
倉庫領料管理規(guī)定 第1條 目的 為規(guī)范工廠的領料工作，避免因領料不當而造成工廠的損失，特制定本規(guī)定。第2條 范圍 本規(guī)定適用于工廠所有物料的領用。
初步了解新工業(yè)“四兄弟”
數(shù)字孿生、賽博物理系統(tǒng)、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這四大術語，是近幾年業(yè)界當紅熱詞。在國內(nèi)業(yè)界，賽博物理系統(tǒng)興于2014年，智能制造熱于2015年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)火于2017年，數(shù)字孿生則紅于2019年。
日本：我們從不做設備維修！
機器設備是人設計制造的，而故障的原因也必定可以查到。任何故障都可以得到解決，當故障和隱患出現(xiàn)后，怎樣快速地找到故障根源， 一般分為以下五個步驟：
創(chuàng)業(yè)的N種死法
互聯(lián)網(wǎng)的江湖一直流傳著大佬們的創(chuàng)業(yè)傳奇。 馬云上廁所幾分鐘敲定幾千萬美金融資。 王石走投無路靠倒賣玉米賺到上百萬從此逆襲。 扎克伯格為了獲得哈佛美女照片，開發(fā)一個小玩意從此改變了世界。
設備智能運維——企業(yè)降本增效的“殺手锏”
設備維護策略分為兩種，一種是響應式維護，它的特點就是運行到故障發(fā)生時在進行維修和維護；另一種是預防性維護，又分兩種情況，一是定期維護，間隔固定的時間進行，二是基于設備實時狀態(tài)進行預知維護即預測性維護。
車間設備的管理制度流程
車間設備的管理制度流程：一、車間內(nèi)的固定設備，實行專人包機負責制，非包機人不得操作設備。
車間設備工具及配件管理制度
為確保車間設備、工具保持高效、正常運行，以及設備和工具配件在正常的控制耗損范圍內(nèi)，從而達到降低制造成本、提高生產(chǎn)效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的目的，特制定本管理制度